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終身雇用なき時代の転職 多職種に挑み70代まで働く。という記事につてい思うこと

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終身雇用なき時代の転職 多職種に挑み70代まで働く

トヨタ自動車の豊田章男社長が「企業へのインセンティブがもう少し出てこないと、終身雇用を守っていくのは難しい局面に入ってきた」と発言し、日本の終身雇用にいよいよ赤信号が灯ったと大反響を呼びました。一方、4月27日付の日本経済新聞朝刊では、2018年の転職者数は17年比5.8%増の329万人と、8年連続で増加し、中高年の転職が活性化している現状が伝えられました。「終身雇用なき人材流動化」の時代に、個々人がどのように70代まで働くキャリア生活を描いていくべきかを、全世代のビジネスパーソンが真剣に考えるべき時代がやってきたようです。

■新しい前提は「長く、いろいろな職場で働くこと」

労働力調査の年代別調査では、10年前の2008年には全転職者の52%を占めていた「32歳以下の若年層」が、2018年に43%まで低下し、逆に10年前には27%しかなかった「45歳以上の中高年層」の割合が、38%にまで高まっています。その背景には、年齢が高いほど給料が上がる年功序列が崩れ、若年層も中高年も同じ給与水準で雇用できることになってきたことも一因のようです。

日本経済新聞の上記記事によると、慶応義塾大学の山本勲教授は「環境変化が激しくなるなか、社内だけで人材を育成する合理性は低下してきた。雇用の流動化が進めば、企業の利益率や労働生産性は上昇する」と指摘していて、今後さらに雇用の流動化は進んでいきそうな気配です。

また、日本の労働生産性は、2020年には経済協力開発機構(OECD)平均の1.094に対して、1.046と大きく後れを取ることになると予測されています。日本生産性本部によると、宿泊や飲食業界の労働生産性(17年の就業者1人当たり)は、IT業界の4分の1程度にとどまっており、ロボットの活用などで、さらなる生産性の向上が求められています。

そして5月15日には、希望する高齢者が70歳まで働けるようにするための高年齢者雇用安定法改正案の骨格が政府から発表されました。70歳まで定年を延長するだけでなく、他企業への再就職の実現や起業支援にも企業が努力義務として取り組まなければならなくなるという政策です。

これらの情報をまとめると、働き方をめぐる今後の社会環境は以下のような方向に進んでいるということになります。

・1社だけで終身雇用される時代は終わろうとしている
・人間にしかできない、生産性の高い働き方が求められるようになる
・これまでより長く、70代まで働く環境になる

■固執せず、決め付けず、自分の中の挑戦心を育てる

これらを総合して別の言葉で表現すると「多くの人が、人生の長い期間、複数の職場で、高い生産性を発揮しながら働くキャリアを形成していくことが求められる時代になっていく」ということになります。そしてこの変化は、社会構造が変質していくことによる、今後の働き方の新たな前提となると受け止めておいてもいいかもしれません。

しかし、このような大きな構造変化は、いきなりやってくるわけではなく、長い時間をかけて、でも強烈な力で進んでいきます。そして、40代より30代、そして30代より20代という風に、むしろ若い世代こそ、そのための準備をしておく必要があるということでもあります。

「人生の長い期間にわたって、複数の職場で働いてキャリアを形成していく時代」に適応していくには、どうすればいいのでしょうか?

終身雇用が終わり、1社だけで雇用されなくなるという時代になった場合、連動して派生する変化に「複数の職種を経験すること」が増加する可能性があります。現在、転職市場の主流は、「同業種・同職種間での移動」なのですが、ひとつの企業の中で終身雇用が終焉する場合に、これまで自分が経験してきた職種を続けながら同業他社で雇用される機会が増えるかどうか、ということを想像すると、むしろ減少していく可能性が高いのではないかと、私自身は予想しています。理由は「自社のベテラン人材の雇用をストップしておきながら、他社から同じ職域のベテランを採用する」という状況が考えにくいからです。

つまり、同じ会社で一生働くことが難しくなる時代になるということは、「同業種・同職種」で長く働き続けることが難しくなる時代になるかもしれないということです。

しかし、人間には、長くいた場所ほど居心地がよくなるという傾向や、潜在的にリスクを避けたいという欲求から、大きな変化を好まない傾向があります。また、長く経験を積めば積むほど「せっかくここまで積み上げてきたスキルを活かしたい」というサンクコスト(埋没費用)が発生するのも人情です。

■楽しく生きるための「仕事」を思い描く

一般社団法人人材サービス産業協議会の調査によると、中途採用で転職者を受け入れた企業に、入社後に活躍している人の属性をインタビューしたところ、「同業種・同職種」出身の人も、「異業種・異職種」出身の全くの未経験者も、ほとんど活躍度合いに変わりがないことが明らかになったそうです。専門的な知識や経験をたくさん持っているからといって、転職後の活躍が期待できるものではないということです。

むしろ、そのような時代になるからこそ、同じスキルでも、専門知識や専門スキルではなく、自分の中のポータブルスキル(持ち運び可能なスキル)を理解し、活用することが重要になるのではないでしょうか。人材サービス産業協議会がまとめた「ポータブルスキルの構成要素」をぜひ参考にしてください。

(出典:一般社団法人人材サービス産業協議会作成「ポータブルスキル活用研修」資料)

「働き方改革」「人工知能(AI)対人間の仕事の奪い合い」「人生100年時代」「終身雇用崩壊」など、時代環境が変化するうねりの中で、新たなキーワードが日々更新され、注目を集めています。

しかし、これらのキーワードは、インパクトとわかりやすさを重視するために、前後の脈絡をはしょっていることも多く、また、ネガティブな側面が強調されることも多いようです。もっとも、変化によって起こる作用の中にはプラスの側面もあります。そして、何よりも変化を自分自身がプラスに変えるという意思の力も重要です。

仕事は生きていくために必要不可欠な糧を得るための手段という側面はありますが、人類の長い進化による恩恵もあり、人間が働く環境は少しずつ変化してきています。生きるための労役から、自分の人生を楽しむための機会として、有意義なものに変化させていく努力も重要です。

「人生の長い期間にわたって、複数の職場で働いていくキャリアを形成していく時代」に、あなたはどんな仕事、どんなキャリアを経験してみたいですか。長い仕事人生を、いくつかの章に区切って想像してみることで、自らの意思で、少しでも彩りの豊かな時間にしていただければと思います。

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